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    导读：BIM对于建筑工程的施工成本控制具有重要的作用，BIM5D将3D信息模型、进度和成本集中管理，可提高成本控制和造价管理的效率，同时避免人力和物力资源的浪费。以下结合实际案例，说明BIM5D技术如何应用于施工成本控制。

    BIM5D技术进行施工成本控制的基本路径

    è·¯å¾„一：事前控制

    首先，对设计院提供的BIM3D模型进行冲突和碰撞检查，如果存在问题则与业主、设计院沟通凯发体育VIP大平台| 首页，提出解决方案，得到优化后的BIM3D施工模型。其次，利用BIM对优化后的模型进行三维算量凯发体育VIP大平台| 首页，快速计算分项工程工程量；最后，根据业主要求和合同条款，设计并比选施工方案凯发体育VIP大平台| 首页，制定施工进度计划。事前控制阶段的主要成果是BIM5D预算模型凯发体育VIP大平台| 首页。

    路径二：事中控制

    首先，根据日计划、周计划、月计划的施工任务提前进行模拟施工，以此指导实际的施工，发现施工过程中可能存在的问题，确保实际进度与计划进度相匹配；其次，以施工工作分解结构（WBS）为主线，快速统计成本信息，制定BIM5D的实际模型；最后凯发体育VIP大平台| 首页，将BIM5D实际模型与预算模型相对比，确定项目进度和控制计划是否落实凯发体育VIP大平台| 首页，如果实际与预算存在偏差，施工项目组通过挣得值法分析原因并采取相应的纠偏措施。事中控制阶段的主要成果是BIM5D实际模型和纠偏。

    路径三：事后控制

    在分项工程或整个项目完工之后凯发体育VIP大平台| 首页，对项目的成本盈亏进行分析，对施工过程中计划与实际存在的偏差进行总结分析，完善企业的成本和进度控制策略凯发体育VIP大平台| 首页。

    BIM5D技术进行施工成本的应用案例

    许昌办公楼项目由两座高层办公楼组成，工程建筑面积约3.5万平方米凯发体育VIP大平台| 首页，其中地下建筑面积0.6万平米，地上建筑面积2.9万平米。地上建筑层数23层，地下2层。裙房建筑类型为装配式钢结构，主楼建筑类型为剪力墙结构。施工单位全程采用了BIM5D技术指导施工以及进度和成本控制凯发体育VIP大平台| 首页，下面介绍该项目施工成本控制的经验。

    1凯发体育VIP大平台| 首页、事前预防（碰撞检查与设计优化，成本凯发体育VIP大平台| 首页、进度数据库）

    在项目施工前，施工方通过碰撞检查等手段进行模型优化凯发体育VIP大平台| 首页，在此基础上制定成本和进度计划凯发体育VIP大平台| 首页，可有效提高施工技术方案的精确性和经济性凯发体育VIP大平台| 首页。

    碰撞检查与设计优化

    由于设计阶段对项目施工成本的影响占到70%～80%，因此在施工前利用BIM技术对3D模型进行优化能够实现更好的成本控制效果。通过专业的BIM模型碰撞检查软件，建筑、结构和机电等各个专业的模型交叉碰撞检测得以实施，提前发现管线碰撞、管线碰梁、吊顶空间不足、预留孔洞偏差等设计问题。最终本工程建立了完整的碰撞检查报告凯发体育VIP大平台| 首页，发现并解决碰撞点共计178处，利用BIM3D针对原来的设计模型进行优化，得到了最终的施工模型。

    成本、进度数据库

    该项目在预算阶段直接利用Revit软件进行三维工程量统计凯发体育VIP大平台| 首页，编制工程量清单，快速得到土建凯发体育VIP大平台| 首页、机电凯发体育VIP大平台| 首页、安装的造价。BIM模型还能够快速汇总不同时段、不同工作面、不同构件的工程量信息，从而实现工程量的动态统计。不仅如此，利用广联达BIM5D软件的造价部分对工程量进行造价分析，最终得到整个项目的成本预算数据库，作为施工成本的基准。最后，利用广联达BIM5D软件的进度管理?？榻薪攘鞒碳苹才?。总进度计划按照业主要求设定开始和完成时间凯发体育VIP大平台| 首页，编制活动和工作包，对主要设备和物资进行分配。二级进度计划首先通过运算阶段的WBS分解工作包，计算工程量凯发体育VIP大平台| 首页、劳动力和台班数，确定分解工作包的持续时间；接着利用进度管理目⑻逵齎IP大平台| 首页？椴妒┕そ燃苹约吧璞肝锪系姆峙浼苹?凯发体育VIP大平台| 首页。这些进度计划都是通过BIM组件和活动的动态联系直接获得的。

    2凯发体育VIP大平台| 首页、事中控制（模拟施工凯发体育VIP大平台| 首页、物资管理凯发体育VIP大平台| 首页、动态进度和成本控制）

    事中控制是传统施工成本控制的重要环节凯发体育VIP大平台| 首页，包括施工模拟、建立BIM5D实际模型进行实际工程量统计和物质管理、动态成本控制等，动态成本控制主要采用挣得值法将BIM5D实际模型与预算模型相比较。

    模拟施工

    由于BIM技术集成了大量的构件、设备、进度等信息凯发体育VIP大平台| 首页，因此施工方将BIM软件与传统项目管理相结合，通过工艺模拟、施工模拟等手段实现项目不同阶段的可视化施工模拟和施工交底，减少了施工过程的不确定性，施工方和项目分包方更加明确各自的施工范围和施工内容凯发体育VIP大平台| 首页，真实可视的施工交底可以明确复杂节点的处理方法和工艺流程。

    物资管理

    实际工程量统计是实际成本核算的基础，项目组的BIM小组设立专门岗位每天统计实际工程量和成本发生量凯发体育VIP大平台| 首页，以WBS为主线统计成本信息，实际成本细化到BIM的构件级，BIM5D实际模型每周更新，每月进行实际成本的梳理以及与预算成本的比较分析。与此同时，利用BIM5D实绩模型实施物资管理，通过精确快速的工程量统计能够及时预测材料需求，从而制定相应的物资供应计划和资金计划凯发体育VIP大平台| 首页，进行物资的采购和分配。对于某个特定工作面，BIM5D能够快速确定施工需要的人工、材料和机械数量，从而避免物资的浪费。本项目施工方采用了BIM5D与精益建造方式的结合，施工分项的物资分配均按照BIM5D的工程量和物资需求执行，保证偏差不超过5%凯发体育VIP大平台| 首页，通过价值流分析尽量减少施工过程中的浪费；所有物资均按照施工进度和工序按时、按需送达，避免过早或过多采购，减少流动资金的占用、施工机械的闲置和施工材料的储存等费用。

    动态进度和成本控制（挣得值法）

    施工阶段的进度和成本控制是密不可分的凯发体育VIP大平台| 首页，BIM5D技术通过WBS将两者有机结合，能够很好地实现进度和成本控制计划。挣得值法（EVM）是施工单位普遍采用的项目管理手段，但是由于实际成本不能及时统计、物料消耗和资金支付的情况复杂，因此国内施工企业的实际应用效果不佳。通过BIM5D技术不仅能够快速确定施工预算成本，也有利于解决实际施工成本的核算问题。本项目施工方的实施方法如下：

    首先，在BIM5D模型中通过工作分解结构（WBS）将进度和成本信息关联凯发体育VIP大平台| 首页，按照施工WBS创建实际成本的BIM5D模型，与预算成本的BIM5D模型形成比照。其次，以WBS为实际成本的BIM5D模型分析主线，将合同凯发体育VIP大平台| 首页、消耗、费用等成本信息实时输入实际模型中，成本信息细化到构件，以月为周期统计实际的物料凯发体育VIP大平台| 首页、人工消耗量和机械使用量和单价情况凯发体育VIP大平台| 首页，以及管理费用的支出情况。最后，利用实际成本的BIM5D模型快速精确地获得已完成工作的实际成本（ACWP）凯发体育VIP大平台| 首页，利用预算成本的BIM5D模型快速精确地获得计划工作的预算成本（BCWS）凯发体育VIP大平台| 首页、已完成工作的预算成本（BCWP）凯发体育VIP大平台| 首页，通过上述三个成本的比较确定项目施工进度与成本控制的偏差，及时采取纠偏措施以满足进度和成本计划的要求。

    3、事后分析（偏差分析）

    事后分析是施工企业成本控制工作的持续。通过BIM5D技术的成本控制应用，能够分析施工进度和成本控制偏差产生的原因，以及施工成本的盈亏原因。由于BIM5D能够将成本控制的纬度细化到分项、楼层、施工面、构件以及不同专业，因此能够发现成本超支的深层次原因，也便于成本控制的追本求源凯发体育VIP大平台| 首页，找出成本控制的薄弱环节，有效实现动态成本控制和成本风险控制。

    应用效果

    通过引入BIM5D技术，实施上述成本控制措施，该项目在施工阶段取得了良好的成效凯发体育VIP大平台| 首页，通过事前的设计优化和造价预测凯发体育VIP大平台| 首页，以及事中的进度和成本控制，不仅保证了项目施工的顺利实施，而且节约了施工成本约175.9万元凯发体育VIP大平台| 首页，节约工期56天：（1）通过前期的设计模型优化和协调组织避免返工，由此预测节约工期14天凯发体育VIP大平台| 首页，节约成本43.9万元；（2）BIM可视化技术实施模拟施工和技术交底凯发体育VIP大平台| 首页，优化管道布置、预留孔洞的位置和大小、预埋件布置、预制件制造等，直接节约建筑施工成本1.8万元；（3）结合BIM5D技术、预制装配式施工和自动化动态物资管理凯发体育VIP大平台| 首页凯发体育VIP大平台| 首页，施工周期总计节约42天，总计节约费用130.2万元。

    素材来源：《建筑经济》，2017å¹´6期，题目：基于BIM5D的建筑工程施工成本控制研究，作者：吴蓉蓉

    编辑整理：建筑经济与管理